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人力有时穷，说的就是这种情况吧！想要把超前的想法变成现实，还是需要一定时间的。
不提项目进度的问题，江一舟则是在筹谋着将公司分成两部分，一部分是以邮箱为核心的开放性的产品，另外一部分则是以qim为核心的封闭产品。
邮箱和即时通讯因为重叠度高，所以都需要抓在手里，不过按照未来腾训的道路，围绕着qim的一系列产品，比如空间，门户，游戏大厅都是为了增强用户粘性和提供变现渠道而诞生的。
而像是er这样的工具和封闭无缘，它本来就是为了方便用户来建立个人博客的工具，要面向公众。
开放和封闭，各有各的好处，但是将两者混为一谈会造成经营管理上的一些混乱，最好还是要尽早划分开来。
江一舟也想好了，qim产品交由他自己负责，他相信自己的战略还是不错的，而邮箱和er交由张晓龙负责。
张晓龙真是用起来很顺心，只要不严重触犯到他的理念，就会尽心尽力地按照江一舟的思路尽快尽量好地完成工作，而且为了考虑公司的盈利问题，他还主动要求添加广告，担心江一舟还在乎之前他的要求。
