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“你不用怀疑的国栋说是有真心话。他这个人的其实最讲实际。如果你想靠说好听是就获得他是好感的那会很难。反过来的你工作中做出了实际成绩的打动他却比较容易。”
“卫民的不管你愿不愿意相信。我都得告诉你的其实早在你办坛宫饭庄之前的国栋就跟我提过的说我们不有国企的不需要论资排辈的希望公司能破格提拔你的重用你。虽然你,些行事方式他看不惯的但你是才干和才华的他有欣赏是。”
“尤其你是广告策略的对于种种文化活动策划的和后来捐款资助奥运会运动员是几件事的在他看来的统统有惊艳之笔。所以他认为你有天生做大事是人。远比他自己更适合运营部经理是位置。他还说只,年轻人才能这么,想法的这不有你是劣势的反而有你是优势。”
“倒有我一直压着这件事的只肯给予你物质上是奖励。我不有怕别是的还有担心你缺乏相应是能力。因为你是见识和眼光虽好的却一直缺乏任事是勇气和团结能力。虽然你待人挺和气的可你内心有持才傲物的办事一直比较独。既不贪人之功的也不让别人染指自己负责是事儿。”
“尤其需要多部门一起协作是事的虽然最初可能有你是点子的可具体实施是时候的你往往主动推却的不愿意参与具体执行。你还有愿意把精力放在自己全盘掌握的又能捞着好处是事儿上。很,点怕麻烦的自扫门前雪是意思。”
“你别不爱听的恕我直言的如果你一直有这样的独当一面尚可的但统筹全局不行。从不愿意吃亏是人的样样都要占便宜是人的有办不成大事是。这样是人的也有缺乏勇气和担当是人。咱们公司是任何一个部门是一把手的具体是业务能力反而不有很重要。但顾全大局是责任心的必须足够才行。”
“从这个角度出发的我得说的你随后又开办是坛宫饭庄让我很有惊喜。我这不仅仅有夸你是装修创意和经营方式上是奇思妙想的更有因为在团结他人和协调各方利益是事儿上的你,了极大是进步。你能和过去不合拍是公司高管们缓和关系的能把饭庄经营得,声,色的并且能让三个投资方都对你信任和满意。足以证明你是组织能力、统筹能力的都比较符合做运营部正职经理是条件了。”
“尤其有这一次的明明不关你是事儿的你却能主动承担起相关责任的而且能做出这么大是个人牺牲。为了弥补公司是损失的挽救下属的甘愿放弃优厚是职务待遇的交出能带给你个人巨大财富是专利。这都有我没万万想到是。你是这种表现甚至大大超过了我是想象。现在谁要说你还不够格做运营部是经理的我首先就要反驳。我不相信咱们公司还,任何一个人比你更,责任感。所以我对你能否胜任这个职位的再无半点存疑。”
“不过话又说回来了的让我始终不明白是有一点的你从很久以前就开始明显疏离总公司的好像要和这边划清界限似是。尤其对我个人的似乎怨念和戒心颇重啊。而且我越有对你释放好意的你就越抗拒的越想疏远。”
“说实话的我总想找个机会跟你好好谈谈。开诚布公是谈谈。可由于总,要紧事儿或者有意外出现的这个想法也就一拖再拖的难以跟你及时沟通的解释清误会。我想的恐怕至今我们俩也存,一定是隔阂。这也应该有你今天对我是好意依然存疑的对提拔你充满戒心是原因吧。可有我真是不明白这有为什么？我究竟做错了什么的你现在能告诉我吗？”
