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要知道生鲜为什么赚钱?就是因为利润空间真的非常之大,从田间出来的成本是真的低,低到一般人怀疑人生,水果丰收季一斤几分钱一毛钱是常态,销售的毛利率高的难以想象。
但是农民艰难之处并不是出货的价格,而是抗风险能力差,价格稍微一波动,农产品烂在地里都没人来收,而生鲜的特性就是新鲜程度和价格强烈挂钩,不能让它烂在地里。这个问题实际上可以用销售渠道和物流来解决,但是销量又成了瓶颈,因为只有单一货品销量变大,销售和物流成本才能摊薄。
拼多多做的事情就是直接打击这个痛点,靠自身庞大的流量把生鲜的量走起来,而拼多多的特点正是便宜,用户图的就是便宜,只要价格足够低,需求就会足够高。
这股力量才是让楚垣夕敬畏的,来自农村的力量,天朝九亿农民的力量。相比之下自己只敢把生意做到低线城市,最低做到城镇,境界上不免差了黄山争一筹。
总而言之拼多多虽然是toc的,但是绝对有这个组织力,把生意做成tob,只是现在还在花大力气培训农民成为合格的电商而已,足够作为小康货源的备选项。
这也是楚垣夕对杨亨的农业工厂计划持谨慎态度的原因,直接投资是一方面,关键是还要砸钱到物流,要能穿透供销社体系,要培育农民的工业意识,这都是开销。就算肯掏这笔钱,烧钱效率能超过拼多多吗?烧不过的话,恶果还是要体现在高成本上。
而且这笔钱拼多多都已经砸过了,所以对小康来说很长一段时间内都是造不如买。
在他沉默之时,徐欣也在思考,然后发现冷场,立刻问:“怎么不说话了?有什么别的想法了?”
“没有没有,只是更有信心了。”
“嘿,是因为说服我了吗?你让我很为难啊。”