玉蜓桥在线阅读 第111章 (第1/2页)
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2000年是千禧年。
这一年，宋凡从首都经贸大学拿到硕士研究生学位，完成了自己十八年的求学生涯，并入职国体公司投资策划部，正式开启自己的北漂生活。
这一年，是国家体育总局的国体公司上市后的第三年，上市融资的十多个亿己经花完，但还没看到效益。
国体属于资产重组上市，前些年，国家各个部委都可以有上市的指标。
在中国，体育一首都是作为公益事业在发展，国家体育总局虽然有一些公司，但大多是为了方便开展事业工作而成立的，比如经常要出国训练、比赛，就成立了体育航空服务公司；再比如经常要采购服装等装备和器材，就成立了体育广告公司。
既然是为了事业，就会跟市场需求有一定的距离，所以，这些公司本身并没有一个系统的战略支撑，也就谈不上可持续的利润增长，局里就把几家公司装到了国体这个大盘子里，但只是有了资产，实际利润贡献很小。
所以，上市募集到的资金，国体主要是投资新项目，先养鸡再生蛋，主力资金用在了建设运营国体健身广场，一种类似于水上运动乐园的项目，并计划在西安、武汉、太原、重庆等大城市复制，形成品牌连锁。
