校园重生创业记笔趣阁 第479章 (第1/2页)
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随着平台的发展壮大，小迪灵意识到，他们需要建立更加规范的公司运营管理体系。
他开始着手制定公司的各项规章制度，包括人事管理、财务管理、市场营销管理等方面。
同时，他还积极引进专业人才，充实团队力量。
在人事管理方面，小迪灵制定了一套完善的招聘、培训、考核和激励机制。
他们通过校园招聘、网络招聘等渠道，吸引了一批优秀的人才加入公司。
为了提高员工的专业素质和业务能力，公司定期组织内部培训和外部学习交流活动。
在考核和激励机制上，实行绩效挂钩，对表现优秀的员工给予丰厚的奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
在财务管理方面，小迪灵聘请了专业的财务人员，建立了规范的财务管理制度。
他们加强了对公司财务预算、成本控制、资金管理等方面的工作，确保公司财务状况健康稳定。
