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胡小英正在翻阅关于市领导调研的汇报稿,稍停,抬起头来,说："上午和下午都没空。你让梁健下班之后,直接到我这里来,晚饭前我还有点时间。我也正有事想和他聊聊。"
陈政答应了,回到办公室后马上打电话给梁健,把胡小英的意思说了一下
有时候,并非忙忙碌碌才能干成事,有空赋闲的时候反而能思考一些平时不大思考的重点问题。人一忙就会进入一种应付的状态,这体现了人作为"螺丝钉"的作用,这时候你就彻彻底底成了社会性的人,人也就成了完成任务的工具,这时候的人跟机器没有什么差别；但人进入了空闲状态,开始思考人生百态,思考轻重缓急,思考终极意义,人之所以是"人"的价值和意义才被体现出来。可很多人,终其一生都只是停留在前一个阶段,对后一个阶段不是没有体味,就是很少有时间体味。
目前没有分管任务的梁健,这一天唯一的任务,就是在下班之后去见胡小英。其余的事情,他不去做,也懒得做,只是随手翻看着以前干部工作的文件、资料和汇报稿。渐渐的,他就进入了一种状态。这种状态,是他发现了某个问题,想要钻下去了解、不断深挖的状态。
梁健从这些材料中发现,长湖区的干部工作,存在着一个重大的问题：那就是干部配备整体年龄较大,年轻干部都不年轻了,像梁健这样三十岁不到的副科级干部简直凤毛麟角。同时,有些干部在一个岗位上时间超过十年,这就容易造成利益根基深,滋生**问题。
梁健再细细查阅有关材料。发现这个问题,有其历史和现实原因。就历史原因来说：长湖区是个新建区,曾经历了与另外一个区的撤并,由于长湖区是中心城区,当时许多年龄偏大的同志为上下班方便要求留在长湖区,这批人中大部分背后都有着剪不断、理还乱的关系,留下来后,造成了长湖区干部平均年龄往上靠。一个机关里,若年纪大的人占据了中层岗位或领导岗位,年纪轻的人,就上不来,培养起来就慢。
另外,有些领导干部在同一岗位上超过十年,这也不是偶然因素所致。深层原因就是,这些岗位基本都是重要岗位,是有利可图、灰色收入居多的岗位。就比如,区财政局局长姚发明,在财政局副局长、局长岗位上整整呆了十二年了。对于姚发明做事的风格,梁健已经有所了解。姚发明对梁健这样的组织部副部长一出手就是五万块,对于更高级别的领导,出手阔绰可想而知。而这些所谓礼尚往来的钱从哪来当然不可能是他姚发明自己的腰包里掏出来的,其**可想而知!
梁健担任组织部副部长,时间不长,就能敏锐地发现这些问题。以前的分管副部长王兆同就没有发现部长朱庸良就没有发现能够达到这个领导层面的干部,都不是傻子,这点洞察力和分析力都应该具备！那么,他们为什么无知无觉、视而不见呢原因只有一个：就是不想面对！触动这些问题,其实也就触动了官员的根本利益,甚至官员背后那个巨大的关系……
梁健本也不想去管这个事情,作为一个领导干部,对于官场的许多敏感问题,其实具有一种本能的戒心。只是,他这人有时候有些倔,发现问题喜欢刨根问题,一旦感兴趣便停不下来,都说最怕认真两字,一认真,时间都像飞一样,一晃就到了下班时间。
