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梁健回到办公室,给冯丰回了电话："冯主任,我们朱部长说比较忙,可能最近没有时间做这方面的事情。"冯丰说："这耽误不了多少时间,只要你们部里把材料整理好,就现成的,不需要重新搞材料,我们拿来看看就可以。"梁健本来只是搪塞,找了忙的借口,好给冯丰台阶下。可人家不知是故意装不懂,还是本来就没听懂,竟然继续纠缠。梁健只好说："冯主任,我也不跟你绕圈子。说实话,我们朱部长他说,这件事让放放,让我别管了！"
梁健说了实话,对方在电话中沉默了片刻才说："不好意思,梁部长,真是为难你了。我自己跟朱部长联系。"
梁健也不想多管闲事,就说："那好。"
下午,梁健在办公室继续看干部工作材料,列举条条框框的思路,他在用于打印的a4白纸上写道：长湖区干部队伍建设存在问题：1、队伍结构不合理,年轻干部培养脱节；2、重要岗位干部缺乏交流调动,有固化危险；3、干部队伍的积极性没有充分调动,干部潜能发挥冰山一角。
昨天胡小英的那句话"你想要做的,就是你的分管工作",让梁健感触颇深,这一点若不是胡小英提醒,他至今还没有领悟过来呢！
梁健在大学期间倒很有学习的主动性,有时老师在台上照本宣科,枯燥乏味,他不买账,便独自到图馆、店寻找知识养分,自己安排学习时间。可一上班,特别在乡镇基层工作,不需要你有什么创造性,更不需要你有什么主见,只要把领导交代的工作做好,就万事大吉。
慢慢的,他主动思考、主动寻找办法的想法也少了,虽然后来搞了一个规范党政权力运行机制,那也是被逼出来的,如果没有钟涛的步步紧逼,他估计也不会联合金凯歌搞这个机制。乡镇工作给他的烙印是,做干部是不需要有独立见解的,做领导也不过是捣糨糊,政府机关做事本来就没什么个人自由,把职责范围内的事情做好就行了！
昨天听了胡小英的话,梁健忽然明白,在机关之中,其实还是有很多创造性空间的。在机关里,并不是喝喝茶、看看报纸就行了,如今的机关真的是处处机关,每天要面对各种各样的矛盾,要去解决这些矛盾,就必须发挥创造性,有时候还真不比研制一个电脑软件容易多少,死亡的脑细胞可能更多。
就自己目前的状况来说,梁健已经慢慢体会到了胡小英的用意：
胡小英没有免他的职,那说明他还是组织部副部长,帽子还在他头上。胡小英没有让他分管干部,一方面是堵住万康和朱庸良的嘴,算是给他们一个交代,另一方面就是给他腾出空间和时间。胡小英说"不会再给他安排工作",又说"你想要做的,就是你的分管工作",其实是给了他很多自由发挥的工作空间和时间。他可以凭借自己的聪明才智,去做一件出色的事情,只有这样,领导才有理由,重新提出该如何重新启用梁健,甚至将他用到更加重要的岗位！
