第二十三章、风电 (第3/4页)
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经过这几个月的以来的接触与了解,张晓东已经对研发部的产品设计流程,有了一个比较清晰的认识。
一项新产品研发的完整流程至少包含以下五个步骤。
首先是立项。立项之前要写立项报告,经过科室初步论证,看是否符合立项要求。科室初步论证通过之后,就要马上准备进行研发部论证,就项目的可行性、项目前景、市场环境等进行进一步论证。
以上两步没有问题,就可以上报公司科技部审核,审核没有问题,则会下发正式的项目任务书,标志着立项成功。
其次,项目人员分配。通常由科室主任分配人手,再由项目长,即项目负责人进行具体的工作及人员分配,并确定具体的完成日期。
第三,完成图纸的设计交档。项目的参与人员,在收到任务后,即可开始各个部分的图纸设计,并在规定的时间内完成图纸审核。
而图纸的审核,又分为初核与复核,初核阶段图纸基本上还处于方案设计的粗加工阶段,等到完成审核,图纸会返回到设计者手里,进行修改。
图纸修改完毕,设计者重新打印图纸,再进行二次审核,一般到这个时候,除非有特殊情况,否则都是一些小问题了,改动量并不大。
待设计者完成二次审核的所有改动工作之后,重新提交图纸完成相关的流程,即可完成图纸交档。