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管理模式方面，马由没有最终定论，是以集团加各具体板块、生产企业两级管理，还是集团为控股管理，下设各领域划分的集团，再下属各生产企业。不过，研发统筹在几家蓝星研究院，防止技术泄密和扩散，是基本确定了的模式。
另外可以确定的是，成立蓝星（英国）、蓝星（华国）、蓝星（弘崆）三大集团。英国公司主要负责西方国家开办的企业，主要是软件、网站领域。将来实体制造业基本上都将转移到华国来。
弘崆公司主要是金融方面的业务，包括银行。可利用弘崆的金融业便利，进入全球金融市场。另外重要的功能，是辅助马由完成各种资金的调配。
华国公司则是所有主要的实体企业。是最庞大的产业群性质的集团公司。
想到这里，他给文勇打了一个电话，让他在SMS公司聘请几位企业管理专家。又让李阳在京城寻找国家级专家，张兴国在弘崆找几位咨询专家，4天后集中到华国总部，召开一个蓝星集团管理体系方面的专家咨询会。
这时，一位助理拿着移动电话进来，说道：
“董事长，政务院办公室电话找你。”
