第一章 (第23/25页)
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我随即开始翻查内部制度手册、过往工时数据,联合几位其他组别实习生,做了一份实习期压榨现象分析报告。
我将报告匿名投送到人力部门与上级邮箱,三天内触发内部信访通道。
三天后,林自豪被调岗调查,因长期压迫式管理影响团队效率,被暂停主管职务。
而我,成为临时项目副组长,直接参与项目核心运营。
当HR来跟我谈话时,我平静签下了留用协议。
林自豪一度跳脚：她只是个实习转正不久的新人！
然而,我拿出了我这几关修炼下来的全能实力。
我统筹流程、优化制度、甄别岗位职责、推出新的弹性制度改革。
直接带领团队项目交付效率提升42%,加班率下降一半。
半年后,高层评价：
