第一章 (第25/75页)
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uses(挪作他用):能否将现有方案用于其他目的
Eliminate(去除):能否去掉方案中的某些部分,使其更简洁高效
Reverse/Rearrange(颠倒/重排):能否改变方案的顺序或结构
通过这些提问,可以对已有的选项进行深度加工和优化,甚至催生出全新的解决方案。
三、建立评估标准:用尺子衡量选项。
当有了一系列备选方案后,就需要一套清晰的评估标准,来衡量它们的优劣。这些标准应该紧密围绕你的决策目标(北极星)来设定。
常见的评估维度可以包括:
效益性:该方案能在多大程度上帮助我实现目标