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很好。这正是她想要的“专业距离”。雨晴强迫自已忽略心底那一丝异样，专注于工作。
项目进展并非一帆风顺。核心问题出在新系列“樱雪”的线下推广主题上。日方团队坚持一个非常传统的“和风雅韵”概念，策划案里充记了艺伎、浮世绘、茶道等经典元素。而雨晴代表的品牌方则认为这过于刻板和老套，与新系列想要传达的“现代浪漫”和“年轻活力”背道而驰。
“山崎百货的核心客户群年龄层偏高，更欣赏传统美学带来的价值感。”日方营销经理佐藤先生据理力争。
“但‘樱雪’的目标是吸引新一代的年轻消费者，我们需要新鲜感和话题性！”雨晴团队的一位年轻策划反驳道。
双方各执一词，会议陷入僵局。气氛变得有些紧张。雨晴作为负责人，压力骤增。她深知这个主题是推广的灵魂，一旦选错方向，后续投入都可能打水漂。她倾向于自已团队的方案，但日方的反对意见也并非全无道理。僵持中，她下意识地看向李昊（山本），期待他作为顾问能提供专业的折中意见。
李昊（山本）微微蹙着眉，手指在平板电脑上快速滑动，似乎在重新审阅双方提案。他沉默着，没有立刻发言。
雨晴的心沉了一下。他是在故意回避，还是……也觉得她的方案过于激进？一股熟悉的倔强涌上心头。她不能示弱，尤其是在他面前。
“佐藤先生，”雨晴挺直脊背，声音清晰而坚定，“我理解贵方对传统客群的重视。但市场数据显示，即使是高端百货，年轻客群的消费力和品牌忠诚度也在显著提升。固守传统固然稳妥，但可能会错失未来的增长引擎。我们的方案虽然大胆，但数据模型显示其话题传播和潜在转化率都更优。”她调出准备好的数据图表，条理清晰地阐述。
然而，日方代表们脸上的表情并未松动。佐藤先生甚至微微摇了摇头。
会议不欢而散，主题悬而未决。雨晴回到办公室，挫败感和压力让她心烦意乱。她固执地认为自已是对的，但日方的阻力超乎预期。她把自已关在办公室里，反复研究数据，试图找到更有力的论据，却始终无法突破那个僵局。
