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林真逸接着说：“定期沟通必不可少。可以每月或每季度，组织与供应商的会议。”
“交流近期的合作情况，了解他们的生产状况、遇到的困难，共同探讨解决方案。”
“同时，建立日常沟通渠道，比如通过电话、邮件或即时通讯工具，及时处理订单、质量等方面的问题。”
“另外，安排专人负责与供应商对接，确保信息传递准确、及时。”
“在沟通中，要保持诚恳、尊重的态度，理解供应商的难处，共同寻求解决问题的办法。”
马少龙思索片刻，又问：“林总，在价格方面，有时候市场波动较大，怎么和供应商协商合理的价格调整呢？”
“既不能让公司成本过高，也得考虑供应商的利益。毕竟双方是合作关系，需要共同发展。”
林真逸端起酒杯，轻抿一口，说道：“这需要建立灵活的价格调整机制。”
“在合作协议中约定，当市场原材料价格波动达到一定幅度时，双方协商价格调整。”
