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监测与分析部门注重数据的准确性和科学性,他们认为在采取行动之前必须进行充分的分析和评估。
而执行部门更强调行动的及时性和有效性,有时会觉得监测与分析部门的流程过于繁琐,耽误了最佳行动时机。
有一次,在处理一起小型时空紊乱事件时,监测与分析部门还在进行详细的数据计算和评估,执行部门认为情况紧急,不等结果就擅自行动,导致行动过程中出现了一些不必要的麻烦。
另外,后勤与支援部门和执行部门之间也存在矛盾。
后勤与支援部门的资源是有限的,他们需要根据任务的优先级来分配资源。
但执行部门有时会觉得自己的任务最为重要,希望能得到更多的资源支持,这就容易引发双方的矛盾。
例如,在一次重大时空危机处理中,执行部门要求后勤与支援部门提供更多的高级药剂,但后勤与支援部门认为其他任务也需要这些药剂,无法满足执行部门的全部需求,双方为此产生了争执。