第一章 (第45/61页)
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如：指出流程弊端,推动效率反思（虽然尚未采纳）,避免资源浪费。
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如：质疑不切实际目标,促使管理层审视战略可行性,保护团队免受无谓损耗。
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如：拒绝形式化安置,坚守岗位价值,维护职业尊严。
每一个积极影响,我都附上尽可能客观的佐证——审计组的进驻通知、部门内部关于流程效率的讨论邮件截图、杨振被迫在会议上承认目标需要细化的记录……甚至,我还附上了当初周耀骚扰女同事的聊天记录截图（隐去受害者姓名）,旁边标注：此事件如未被揭露并处理,将对公司声誉及团队凝聚力造成何种‘积极影响’请指教。
整份报告,如同一份冷静到残酷的反诉状。用他们规定的框架,填满了他们最不愿面对的事实。没有一句抱怨,没有一丝情绪,只有逻辑、证据和他们自己设定的价值观标签,像一面冰冷的镜子,映照出整个系统的虚伪与荒诞。
敲下最后一个句号。保存。设置定时邮件,下周一上午9:55发送给李芸,抄送杨振,赵副总,以及集团监察部一个公开的举报邮箱。
关掉文档。窗外,暮色四合。城市的灯火次第亮起,像一片虚假的星河。
