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郭杰之前主要经营猪心、猪肝、猪肚、猪腰和板油，其他的副产被他分包给了四个分包商。
他主要经营的五种产品，如果是正常情况下，产品种类不多，能节省很大一部分精力，而且利润十分可观。可万一遇到行情变化，猪肝和猪腰就变成了赔钱货，因为这两样东西一旦打成冻品，贬值幅度接近一半。
这也是他在这次疫情中赔钱的主要原因。
他的想法很好，利用这次合作，开阔自己的经营范围，这样的话，通过几个月的时间，不但员工能够熟练操作，他自己的销货渠道也会变得更加宽广。
最起码现在看来，他提出来的这种合作方式是双赢的。
他得到喘息的机会，还能培养员工，开发更多的渠道。
王泉解决了两个最大的难题，资金和人员。
只不过，这种合作关系到底能走多远，说也说不准。
现在，只剩下利益分配了。
