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在一九九八年的体育用品行业，还没有后来以运动城形式出现的三大巨头渠道商——滔博体育、胜道体育和领跑体育，奥隆世博、跨世体育、龙之杰、华昌体育等区域渠道品牌还在成长中。
三大巨头中，滔博体育隶属百丽国际旗下，领跑体育则是由深圳龙浩体育、四川劲浪体育、浙江锐力体育、沈阳鹏达体育联合组建，而胜道体育则来自宝岛宝成旗下，是最早在大陆布局的巨头体育渠道商，也是现在三大巨头中稍稍成规模的。
“产品+渠道+营销“，是体育用品行业的三板斧，更确切地说，体博会就是为了吸引经销商订货，解决的就是渠道问题。
澎湃体育刚刚成立，还没有精力也没有财力进行大规模的门店建设推广，要想把澎湃的体育用品快速推向市场，只能依靠这些各霸一方的渠道商。
这种特许经营模式，是彭湃现在期望的主要的销售渠道。
“你好，孙总。”彭湃笑着伸出手来。
“这是澎湃体育的彭总，他也是福布斯驻中国的首席代表，澎湃百富榜的创始人。”黎威泉心地笃厚，介绍彭湃也是不遗余力。
果然，孙总打量着着彭湃，“彭总好年轻啊，你的榜单我们看过，在宝岛影响也是蛮大的。”
“这就是一扇窗口，通过这个榜单让世界感知到大陆的变化，同样，变化的还有现在的体育市场，”彭湃巧妙地把话题拉回到正题上，“希望孙总能多看一下澎湃体育的产品，我们的质量与设计风格是可以与耐克相媲美的。”本来就是耐克的代工厂，只不过是稍稍改头换面而已，能不一样吗？
“好的，我会关注。”孙总的回答只能算作是敷衍，面对着一个市场上刚刚崭露头脚的品牌，他不可能投射过多的目光。
