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所以，探索者总是能得到更多的机会，这是市场对杀出荆棘的先行者的嘉奖。
“李宁呢？”想到李宁他又问起了现在大佬的状况。
“答谢晚宴照常进行，”梁明道，“据说，他们也很关注我们。”
彭湃笑了，生生从对方身上扣下一块肉来，他们能不关注我们吗？不过，现在的李宁还是大佬，还是一哥，可是他开始走下坡路了。
从1993年到1996年，李宁公司每年销售收入增长幅度都在100%以上，在一片混沌和高歌之中，“李宁“走到了1996年，惊人的1996年成为“李宁“发展历史上的高潮时期，这一年，“李宁“实现了历史上最高销售收入6.7亿元。
棒极了！即使是性格内敛的李宁也禁不住豪情万丈，制定了“1998年达到10个亿，2000年达到20亿“的销售目标。
然而，商业跟运动一样，取得胜利的确艰难，但保持胜利却更为困难。1997年热闹的新年过后，李宁很快发现了这一点。猝不及防地，公司的增长在1997年戛然而止。
在“李宁“高速发展了四五年以后，这个从广东一隅的小生意发展起来的全国品牌面临着一次空前的危机。
“李宁的困难就是我们的机会，耐克和阿迪现在的处境也是我们的机遇，如果我们今明两年发展不起来，那以后永远没有机会了。”这个情境，同样适用于安踏，安踏也是在明年才一鸣惊人，一飞冲天的。
“老板，你好象很注重安踏。”徐志强发现了问题。
