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“我还没去过，正好去开开眼。”
“我也是，上个月去江海，经过旗舰店，竟然要排4个小时。”
“看清楚，旗舰店现场只有1500人，其他人安排在附近酒店的会场，积分高的可以优先选择。”
“我只有280分，估计排不上，你多少？”
“320多分，也有点悬。”
“看这段，当天上午可以参观，去不去？”
“必须滴！”
一份通知引发的积分比拼。积分制度是卡摩多和无限系公司都用的KPI体系，反映着每个人的业绩考核。每一项工作都会根据完成时间和质量给予评分。
比如说一个项目在规定时间内保证质量地完成，分数加2；如果能够提前完成，多加1-3分；如果在完成过程中，找到了改进的方法或是新的发明，又能加3到5分……总之，针对行政、研发、生产、销售等各类岗位，都有一套细致的对应分值表，累积总分还要乘以一个系数才是最终分值。这个分值每年重新计算，可以无视岗位和年资因素直接进行对比，相当于个人对企业的贡献值。
