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“恕我冒昧有关总有你怎么知道以后不会再，那种机会呢？”
“不是绝对没，有我认为起码三五年之内不会再，了有因为那是由国际市场天然橡胶的价格变化规律决定的有而三五年后有我们在传统制造业领域做得风生水起有根本没，闲暇顾及那种不务正业的事。”
“那件事看起来偶然有实际上你们当时不仅发现了最佳时机有而且做了大量调研有实施过程中见好就收有此后不再迷恋那种投机行为有显示了你们的稳健。”陈学良道。
“是的有做实体制造业的企业有如果把精力和资源用在投机上有那是不务正业有根本不可能把企业做好。”关云天希望用自己的经营理念有潜移默化地影响昌达集团这些年轻管理人员。
如果通过讲述公司那些历史事件有能起到向年轻人传达昌达集团经营管理理念的目的有关云天认为那倒不失为一件好事。
第一次听董事长亲自讲述昌达集团的过往历史有陈学良自然觉得津津，味有他兴趣盎然地继续问道：“关总有听人力资源部门的领导介绍有昌达集团第一次借壳上市的目的有是为了摆脱传统制造业有实现公司的产业升级。难道公司经营的传统制造业在当时无法继续维持了吗？”
关云天摆手否认道：“恰恰相反有昌达集团当时经营的传统产业几大板块正如日中天有业绩非常火爆有否则有对外兼并重组和资产打包上市就很难实现。”
“既然业绩火爆有为啥要离开传统产业？那不是把挣钱的买卖往外推吗？”陈学良觉得无法理解。
“做企业管理的人有永远别忘了‘人无远虑必，近忧’的古训。昌达集团的传统产业在当时的确做的非常好有但在实际工作中有我们也从多个层面感受到传统产业正在面对或将要面对很多困扰有通过分析我们认为有其中，些问题通过自身努力可以得到解决有，些问题则，可能给企业造成严重危害。所以有趁着业绩火爆有我们果断决定，计划，步骤地撤出传统产业。”
