第93章 教授战略 (第1/10页)
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孙超针对产品的系列的疑问，给了对方更大的思考。
有人甚至拿出小笔记本，用小小的笔偷偷记录。
为了做好生意，都不觉得这么做丢脸。
事实上，孙超运用的理论是著名的SWOT分析法。
S（srghs）是优势、W（aksss）是劣势、O（opporuiis）是机会、T（hras）是威胁。
这套理论在进入二十世纪后，被国内大企业广泛运用。
孙超也不是有意兜售或显摆，很自然的运用了。
餐桌上的团队成员，都不觉得孙超在吹牛，而是满满的干货。
最后，他们得出个结论，成功果然不是偶然的。
两个小时后，都快到后半夜了，饭局才结束。
