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他从基层起步，逐步走向管理高层，在技术研发、工程实践和管理创新等方面积累了丰富经验。
金智新在大同矿务局云冈矿担任矿压组长，深入基层一线，直接参与煤矿开采现场工作，积累了大量关于矿压监测与控制的实际经验。
这为其后续开展采矿工程技术研究奠定了坚实基础。
之后，他在大同矿务局生产技术处和马脊梁矿担任高级工程师，进一步深化了他对煤炭生产技术的理解。
他能够熟练掌握各种采煤技术和工艺，为解决复杂工程问题提供了实践支撑。
金智新担任大同煤矿集团技术中心主任等职务，在此期间，他有机会整合企业技术资源，主持开展科研项目。他主持完成了塔山井工矿井及配套绿色循环经济型资源综合利用工业园区的总体设计等多项重大项目。
这些经历不仅锻炼了他的科研组织能力，还促使他在技术创新方面取得突破。
他提出的“时空协同优化”工程哲学思想等，为煤炭行业发展提供了新的理念和方法。
他担任大同煤矿集团副总经理、副董事长、总经理以及山西焦煤集团相关高层职务期间，负责企业整体运营和管理，需从战略层面规划企业发展方向。
他主持制定大同煤矿集团总体发展战略，推动企业信息化建设等。
