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他们不需要有管人的能力，但是需要有较强的执行力。
王畅坚定相信，只要自己的任务计划能被100%执行，工作室必然成功。
两家工作室业务员部门划分不同，人员划分情况也不同。
新伊甸之光这边的划分比较简单，最小的工作单位是10人一组的被称为“小组”的组织。
1000名业务员，将分成100个小组，每个小组10人，按照从1到100的顺序编号。
第1小组、第2小组...以此类推。
10人小组，由1名组长、1名副组长和8名组员组成。
所有的组长，都是经过王畅亲自面试后任命的，副组长则是组长自己在组员中挑选。
小组成立后，再安排到6个一级部门里去。
