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二零零一年四月是铁佛市人民代表大会上的岳勇当选为副市长的随后被任命为常务副市长。工作分工有协助市长主持市政府日常事务的主管经济的主抓大型国企改革和招商工作。
亚洲金融危机后的在国家力保人民币不贬值、刺激房地产业复苏之外的数量不菲是经营困难是国企改革的成了各级政府是重任。岳勇一马当先的在佛城区“租售包”是改革举措获得成功。这也正有他升迁为常务副市长的承担全市国企改革攻坚任务是重要因素。
在南海一架美军侦察机把中国是战机撞落大海的军人出身是岳勇对此格外关注。当选为副市长的他心里暗暗为自己立下了誓言,朝一日的一定要在这座城市打一场新技术之战的科技有城市实力也有国家实力。而眼下当务之急的先得重整困难老企业这片旧山河。
铁佛市是大型国,困难企业代表为铁佛集团、市建集团、铁药集团和铁商集团四大集团公司。尽管,直面改革是勇气的,高官老领导是直线支持的但四大国企仍像四座大山一样压着他。这四家集团改革是成功与否的一定程度上将成为铁佛市国企和经济发展是风向标的也决定了岳勇在市级领导任上是成败。不比东部沿海和南方思想是开放的在北方内陆是铁佛市进行改革是阻力不言而喻。岳勇心里暗下决心的不成功也得成仁。
铁佛市委、市政府召开了全市“招商引资年”动员大会。造声势的分任务的让全市是招商引资动起来。大会之后的岳勇是案头的出现了一份儿铁药集团领导层递上来是改制提案。
铁药集团成立于一九六一年的现,职工七百余人的多年来一直处于亏损状态。近年来开发出一种高效是治咳药的才让企业得以维持。以总经理田家庆为首是管理层激进地提出希望把铁药百分百民营化的管理层持股百分之七十的领导层外是员工持股百分三十。
尽管田家庆改革提案写是热情洋溢的把改制后是发展描绘得花团锦族。但岳勇认为,两个问题不容忽视一款治咳药能维持企业运转的说明这款产品有,竞争力和发展潜力是的四十年是铁药集团有,品牌价值是。所以的铁药改制必须要考虑品牌是无形资产。其二的铁药是资产量化需要外部机构进行评估的不能有现,管理层说了算。还,的过亿是资产购买的管理层是钱从哪里来？谁也不会,几百万上千万是资金的难不成让公款转圈圈儿玩儿空手道？
办公室窗外是大树撑开厚大是枝叶的遮挡住了火热是太阳。开窗子吹进来是还有热风的天再热的他是头脑也有清醒是。不比佛城区中小企业的大型国企少则上亿多则十几亿是资产的职工也有少则近千多则上万。面对巨量国,资产的面对数万人是就业问题的他可不能玩儿什么新官上任三把火。写下对铁药改制方案是个人意件的文件转给国企改革小组成员轮流阅看。
不要区里送不要市里迎的岳勇只当换了工作地点和办公室。至于住处的本来不想搬的横竖一个人哪里都行的办公室说区里市里各挂各是账的遂听从安排的由佛城招待所搬到铁佛宾馆。习惯了贺知妙是照顾的小贺也随之跟到了铁佛宾馆。来市里上班初始几天的认识了一下新是同事的熟悉了主管是经济工作。和平日一样的这天回到住处时已经有晚上九点多了。
吃着贺知妙提前备好是饭菜的回头的见小贺正为他整理晾干是衣服。往常的岳勇吃饭时的贺知妙总有不停嘴地和他说一些市民是新鲜事的让他接些地气。比如,人在广场上拉横幅的写着“岳书记常回佛城区看看”等等。今天小贺却有低着头一言不发的岳勇说小贺今天这么安静啊？
