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封建时代的各类企业普遍执行力低下，但执行力低下的原因五花八门，比如组织自身缺乏自尊、组织内部公平沦丧等等。
如果单凭军事化管理就可以解决问题，恐怕这只是封建企业家们的一厢情愿。
最严重的是，军事化管理的核心是统一指挥制度，在这种制度下，员工下意识地会染上犬儒主义，会陷入“不惟上者，无法生存”的怪圈之中。
这样组织只会产生宦官和机器人。同时在这种组织中，员工自身所能把握的权力在不断萎缩，又看不到自身的未来，他们因而会漠视组织的利益，并消极抗拒组织目标或组建非正式组织来支撑心中的失落。
如果企业集团本身的确存在执行力低下的问题，企业家们就应该反思是不是组织结构、领导方式上出了差错，而不要奢望“乱世用重典、快刀斩乱麻”就能解决问题。
一个仅仅倚靠赏罚进行管理的企业家是幼稚的。
态度也罢，作风也罢，这些都不是仅靠高压手段就能实现的。
只有当员工自身的目标和企业的目标达成一致时，执行力低下的问题才能解决。
商场毕竟不是战场，将市场等同于战场，将会给企业经营带来极大的危害，因为市场和战场存在着本质的区别。
