第224章 发展目标 (第2/7页)

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老陈回答道：“我们要组建一个专业的审核团队，由四合院文化领域的权威专家组成。所有上传的资料都要经过严格审核，确保质量。而且数据库的界面设计要简洁明了，方便用户检索查询。”

秦悦点头认可：“很好，数据库的建立对于四合院文化的深入研究和传承意义重大。再说说打造四合院文化品牌连锁酒店，小孙，你觉得具体该怎么做？”

小孙自信地说道：“首先在酒店的选址上，要选择在文化旅游资源丰富、人流量大的城市。酒店的建筑风格可以采用现代与传统四合院相结合的方式，外观保留四合院的特色元素，内部按照五星级酒店标准进行装修，保证舒适度。”

负责运营管理的小李补充道：“酒店的服务也要融入四合院文化元素，比如员工穿着具有四合院风格的服饰，用传统的礼仪接待客人。餐饮方面，可以推出以四合院文化为主题的特色菜品，像用传统四合院烹饪方式制作的美食。”

赵姐也说道：“品牌形象的塑造也很重要。要设计一个独特的酒店标识，体现四合院文化特色。同时，注重客户体验，提供一些个性化的服务，比如为客人安排四合院文化讲解、传统手工艺制作课程等。”

秦悦说道：“大家对未来的发展规划都有了清晰的思路。但这些项目都需要大量的人力、物力和财力支持。我们要合理安排资源，确保各个项目稳步推进。先说说资金方面，大家有什么想法？”

负责财务的小林一直认真听着大家的讨论，这时说道：“举办全球性四合院文化节，可以尝试向一些国际文化基金、慈善组织申请资助，同时也可以拉一些企业赞助，比如和文化旅游相关的企业。开发数字娱乐产品这块，和游戏开发团队合作时，可以采用分成模式，减少前期资金投入。打造连锁酒店需要大量资金，除了我们自身的积累，还可以考虑引入战略投资者。”

秦悦说道：“小林的想法很务实。资金是项目推进的重要保障，要多渠道筹集，合理使用。人才方面，随着这些新项目的开展，对人才的需求会更多样化。我们要提前做好人才储备和培养计划。小李，高校合作和内部培训这两块，接下来怎么进一步完善？”

负责运营管理的小李说道：“和高校合作这块，除了提供师资支持和实践基地，我们还可以设立奖学金，鼓励学生深入研究四合院文化。对于职业院校的高端定制服务培训项目，要增加实践课程的比重，让学生在实际操作中提高服务技能。内部培训要根据不同岗位的需求，制定更有针对性的培训内容。比如针对文化节筹备小组的成员，开展跨文化交流、活动策划等方面的培训。”