第一章 (第27/75页)
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Cons）：经典的方法,列出每个选项的优点和缺点。简单直观,但要注意避免主观臆断,并考虑每个利弊点的重要性。
矩阵分析法：将选项作为行,评估标准作为列,构成一个矩阵。对每个选项在各项标准下的表现进行打分,然后加权汇总,得出综合评分。有助于量化比较。
情景分析法：针对每个选项,设想在不同的未来情景下（如乐观、悲观、最可能）,它可能会产生的结果。有助于评估方案的稳健性和适应性。
六顶思考帽法：这是一种平行思维工具,引导人们从六个不同的角度思考同一个问题或选项：
白色帽子：中立客观,关注事实和数据。
红色帽子：直觉感性,表达情绪和预感。
黄色帽子：积极乐观,寻找价值和利益。
青色帽子（替代原版黑色,避免敏感字）：谨慎批判,指出风险和缺陷。
绿色帽子：创新创造,提出新的想法和可能性。
