第一章 (第32/75页)
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步骤通常包括：
1.
识别关键驱动因素：找出那些对未来走向具有重大影响,且不确定性较高的关键因素（例如,技术突破、市场需求变化、政策走向等）。
2.
构建情景故事：将这些驱动因素的不同组合,发展成几个逻辑自洽、生动具体的未来情景故事。通常会构建2-4个差异较大但都有可能发生的情景,如高速增长情景、停滞不前情景、颠覆创新情景等。
3.
分析影响与制定策略：针对每一种情景,分析当前的决策方案会面临哪些机遇和挑战,并思考在那种情景下应该采取什么样的策略。
4.
监测早期信号：确定一些能够预示哪种情景正在发生的早期信号或指标,以便及时调整策略。
情景规划并非预测未来,而是通过思考多种可能性,增强我们对不确定性的适应能力和战略的稳健性。它能让我们在变化真正来临时,不至于措手不及,而是能够从容应对。
