第一章 (第36/75页)
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在重大决策中,如果直觉与理性分析的结论一致,那将大大增强我们决策的信心。如果两者存在矛盾,则需要更加审慎,深入探究矛盾产生的原因。
倾听内在的声音,需要一份宁静,一份信任,也需要一份智慧。它不是让我们盲从感觉,而是让我们在冰冷的逻辑之外,多一个温暖而敏锐的向导。在决断的旅程中,当理性的灯塔照亮前路,不妨也留意那来自心底的直觉火花,它或许能为你指引一条意想不到的捷径,或者帮你避开一个隐藏的陷阱。让这内在的智慧之光,与外在的理性分析交相辉映,共同照亮你通往成功与幸福的决断之路。
章节十一:借力使力:咨询与集体智慧
在决断的征途上,我们并非总是孤军奋战。很多时候,借助他人的智慧和经验,能够让我们看得更远、想得更深、走得更稳。如同登山,独自攀登固然可敬,但若有向导指路,有同伴扶持,则能更安全、更高效地抵达顶峰。借力使力,正是这样一种善用外部资源的智慧,它要求我们懂得何时求助,向谁求助,以及如何有效地整合集体智慧,为我所用。
一、认识灯下不明:为何需要他人视角
俗话说:旁观者清,当局者迷。
我们在面对自己的问题时,很容易陷入思维的定势,或者被情绪所困扰,难以做出客观全面的判断。这就是所谓的灯下不明效应。
个人知识和经验的局限性:没有人是全知全能的,我们每个人的认知都有其边界。
认知偏误的影响:如前所述,证实性偏见、锚定效应等认知偏误,会让我们在不自觉中做出有偏差的判断。
情感因素的干扰:对某个选项的个人偏好,或对某种结果的恐惧,都可能影响决策的客观性。