第一章 (第37/75页)
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引入他人的视角,就如同在自己的观察点之外,又增加了几个新的摄像头,能够帮助我们看到自己未能察觉的方面,弥补自身的盲点,从而做出更周全的决策。
二、选择合适的智囊团：向谁请教
并非所有人的意见都具有同等的价值。选择咨询的对象至关重要。理想的智囊团成员通常具备以下特质：
专业知识与经验：在相关领域拥有深厚的积累和实践经验。例如,如果你面临职业发展的困惑,可以咨询资深的行业前辈或职业规划师。
客观公正的态度：能够不带偏见地分析问题,给出中肯的建议,而不是一味地迎合或奉承。
真诚可信赖的品格：你能够信任他们会为你着想,并对你坦诚相告。
多元化的背景与视角：如果能咨询来自不同背景、拥有不同思维方式的人,往往能获得更丰富、更有启发性的见解。
敢于提出不同意见：一个只会说是的团队没有价值。你需要那些敢于挑战你的想法,提出建设性批评意见的人。
避免选择那些总是消极悲观、或者利益冲突的人作为主要的咨询对象。
三、高效咨询的艺术：如何提问与倾听
