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市场地位：小型企划社，竞争力弱。
财务状况与风险评估（基于公开及非公开渠道信息）：核心困境：详细列出推断的债务构成（场地租金、设备分期、员工及练习生工资拖欠）、现金流枯竭状况。
主要风险点：核心人才（练习生、制作人）流失风险极高；现有组合（after
school）发展不及预期，无法造血；债权人可能采取法律行动导致公司破产清算。
收购优势：当前估值极低（濒临破产），收购成本可控；债务清晰，易于重组。
潜在价值与战略意义：核心资产价值：重点分析其练习生培养体系（尤其自给自足方向）的独特性与未来潜力（结合偶像市场专业化、团体化趋势论证）。
运营框架价值：完整的制作、培训、管理团队基础（虽需优化）。
市场切入点价值：以极低成本获得进入偶像市场的平台和初期团队。
协同效应（未来）：可作为集团在文化娱乐领域布局的试验田和人才储备池。
收购策略与执行方案：核心策略：利用其财务危机，低价收购债权及分散股权，控制成本。
