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博弈论中的“理性人假设”与“策略性互动”
博弈论认为，人是有限理性的，他们根据自身利益最大化进行决策。
如果你总是受制于领导的情绪，其实就等于在“零和博弈”中选择了“非最优策略”；
相反，用“利益”来衡量，比如思考“领导是否真的会因为我今天没点头哈腰而扣我绩效？”、“他摆脸色是管理手段还是个人习惯？”就可以跳出情绪控制，做出冷静决策。
这和赫伯特·西蒙（herbert
a
sion）在20世纪提出的“有限理性（bounded
rationality）”模型密切相关：人不可能计算所有变量，但可以通过建立“启发式规则”（heuristics）做更稳健的决策。你这个“用利益考量”就是一种“启发式”。
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情绪剥离（eotional
